湖北三環(huán)股份有限公司2009年年度報(bào)告摘要

發(fā)布時(shí)間：2010-03-23 09:55:01來(lái)源：中國(guó)證券網(wǎng)作者：佚名

　　控股股東及實(shí)際控制人具體情況介紹

　　公司名稱：三環(huán)集團(tuán)公司

　　法定代表人：舒健

　　成立日期：1993年6月2日

　　注冊(cè)資本：貳億零伍佰捌拾壹萬(wàn)元

　　公司性質(zhì)：國(guó)有經(jīng)濟(jì)(國(guó)有資產(chǎn)投資主體授權(quán)單位)

　　經(jīng)營(yíng)范圍：機(jī)械、機(jī)電設(shè)備制造、銷售；批發(fā)零售汽車、金屬材料、化工產(chǎn)品(不含化學(xué)危險(xiǎn)品)、五金交電、建筑材料、木材、煤炭、重油、化工輕工材料(不含民爆物品)、機(jī)電產(chǎn)品、儀器儀表、日用百貨、通訊器材、計(jì)算機(jī)及配套設(shè)備；汽車生產(chǎn)及汽車改裝、維修、檢測(cè)；商品車接送服務(wù)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程安裝；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；食品飲料加工；賓館、旅游開(kāi)發(fā)、服務(wù)及其培訓(xùn)服務(wù)；汽車運(yùn)輸；機(jī)械、電子新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及其信息報(bào)務(wù)；自營(yíng)和代理內(nèi)銷商品范圍內(nèi)商品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；經(jīng)營(yíng)進(jìn)料加工和“三來(lái)一補(bǔ)”業(yè)務(wù)；經(jīng)營(yíng)對(duì)外貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易；承包境外機(jī)電行業(yè)工程及境內(nèi)國(guó)際招標(biāo)工程以及上述境外工程所需的設(shè)備、材料出口，并對(duì)外派遣實(shí)施上述境外工程所需的勞務(wù)人員。

　　1、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍及總體經(jīng)營(yíng)狀況

　　公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍包括：內(nèi)燃機(jī)進(jìn)排氣門(mén)、氣門(mén)座圈、汽車前橋及汽車配件制造銷售；汽車改裝；機(jī)械設(shè)備及配件制造與維修；商品車接送服務(wù)；機(jī)械設(shè)備、金屬材料、建材、汽車(不含小轎車)、輪胎、化工商品(不含化學(xué)危險(xiǎn)品)、五金交電、家用電器、日用百貨的批零兼營(yíng)；商品信息服務(wù)；文體用品、家俱及工藝品、針織、紡織品、皮革的生產(chǎn)與銷售；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。公司主要從事專用汽車及汽車零部件和鍛壓機(jī)床的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，報(bào)告期內(nèi)的主要產(chǎn)品為專用汽車、汽車前軸、車橋系列、汽車轉(zhuǎn)向節(jié)、汽車方向機(jī)、汽車塑料部件及鍛壓設(shè)備系列。

　　2009年是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，公司經(jīng)受了全球金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行股東大會(huì)通過(guò)的各項(xiàng)決議，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，苦練內(nèi)功，努力克服金融危機(jī)帶來(lái)的巨大沖擊，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁上新臺(tái)階，企業(yè)管理水平不斷提高，資產(chǎn)重組工作穩(wěn)步推進(jìn)，公司繼續(xù)保持健康持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

　　(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁上新臺(tái)階。2009年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司上下同心協(xié)力，沉著應(yīng)對(duì)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入46.57億元，比上年增長(zhǎng)15.34%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7146.70億元，比上年增長(zhǎng)39.86%，其中歸屬母公司所有者的凈利潤(rùn)4935.09億元，比上年增長(zhǎng)58.39%。2009年是公司近幾年來(lái)盈利情況較好且增長(zhǎng)速度較快的一年。

　　專汽公司緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“汽車下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇，以政策和市場(chǎng)為導(dǎo)向，以專用汽車為主體，以輕型車和T360新品為兩翼，實(shí)現(xiàn)了專用汽車銷量的穩(wěn)步增長(zhǎng)，其中新產(chǎn)品T360系列車型銷售完成全年銷量目標(biāo)的兩倍，改善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升了產(chǎn)品形象。國(guó)慶60周年大閱兵第21地對(duì)空導(dǎo)彈方隊(duì)和第30核導(dǎo)彈方隊(duì)的發(fā)射車是漢汽公司自主研發(fā)和制造的特種軍用汽車，確保了在整個(gè)閱兵過(guò)程中的零故障，受到了中央軍委的表彰，為公司和湖北贏得了榮譽(yù)。

　　汽車零部件企業(yè)積極搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，彌補(bǔ)了國(guó)際市場(chǎng)大幅下滑的損失，成就突出。在國(guó)外市場(chǎng)紅燈連連的情況下，零部件企業(yè)迅速調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，眼睛向內(nèi)，華麗轉(zhuǎn)身。在出口大幅下挫的情況下，各汽車零部件企業(yè)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入的較快增長(zhǎng)，為公司的穩(wěn)步發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。車橋公司為應(yīng)對(duì)危機(jī)，狠抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，提出了“市場(chǎng)為大、市場(chǎng)為重、市場(chǎng)為先”的口號(hào),并在全公司開(kāi)展了多輪市場(chǎng)工作大討論，不斷強(qiáng)化全員市場(chǎng)意識(shí)，積極尋求機(jī)遇，拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的大幅增長(zhǎng)。一方面，公司抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需增加基本建設(shè)投資和實(shí)行汽車下鄉(xiāng)的政策機(jī)遇，大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，迅速將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由遠(yuǎn)距運(yùn)輸?shù)闹兄匦凸份d貨車車橋產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向適合工程建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的中輕型產(chǎn)品，全年根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)了多個(gè)前軸和車橋新產(chǎn)品，其中一大批新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開(kāi)發(fā)當(dāng)年量產(chǎn)，有效的擴(kuò)大了中輕型產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。另一方面，抓住四川地震災(zāi)后重建機(jī)遇，通過(guò)前后橋系統(tǒng)供貨、合作辦廠等形式密切戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效的擴(kuò)大了對(duì)主機(jī)廠的配套份額。

　　方向機(jī)公司制定了“國(guó)內(nèi)拓寬市場(chǎng)，出口拓寬品種，動(dòng)力機(jī)械并重，商用乘用并舉”的銷售戰(zhàn)略，主要在國(guó)內(nèi)的主機(jī)配套市場(chǎng)上下功夫，千方百計(jì)擴(kuò)大配套份額，在對(duì)外出口因受全球金融危機(jī)影響大幅下降的情況下仍然保持了營(yíng)業(yè)收入的同比增長(zhǎng)。

　　(2)企業(yè)管理水平不斷提高。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的嚴(yán)重影響，公司上下不斷增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，利用危機(jī)形成的“倒逼機(jī)制”，全面實(shí)施精細(xì)化管理，壓縮管理費(fèi)用，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，促進(jìn)管理升級(jí)，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量有較明顯的提升。

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