踐行社會責(zé)任 普利司通發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告

發(fā)布時間：2019-11-20 12:49:19來源：第一專用車網(wǎng)作者：紫雨

　　2019年11月20日第一專用車網(wǎng)記者獲悉，近日，普利司通集團發(fā)布《普利司通2018-2019年可持續(xù)發(fā)展報告》。該報告突出其為實現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展社會”這一全球承諾已取得的亮眼進展。普利司通集團提前兩年完成規(guī)劃，并超額達成2020年全球單位取水量削減了35% #1的目標(biāo)。在給大多數(shù)供應(yīng)商做第三方評估過程中，普利司通還成功將其全球可持續(xù)采購政策介紹給其中98%的集團一級主要供應(yīng)商。此外，普利司通亦攜手其他輪胎生產(chǎn)商和行業(yè)利益相關(guān)者聯(lián)合啟動了全球可持續(xù)天然橡膠平臺，帶動改善天然橡膠價值鏈的社會經(jīng)濟和環(huán)保效益。

　　普利司通董事長、CEO兼代表執(zhí)行官津谷正明表示：“普利司通的使命‘以卓越品質(zhì)貢獻社會’就是提升世界各地人民的生活品質(zhì)和安全體驗。我們?yōu)閷崿F(xiàn)社會責(zé)任所做的努力體現(xiàn)了我們的全球企業(yè)社會責(zé)任承諾——我們的服務(wù)之道(Our Way to Serve)。”

　　憑借“我們的服務(wù)之道(Our Way to Serve)”這一企業(yè)社會責(zé)任承諾，普利司通集團圍繞“移動、人和環(huán)境”三大主要領(lǐng)域，致力于改善人們的移動、生活、工作和娛樂方式。另外，普利司通集團通過六大管理基礎(chǔ)闡釋作為一家盡責(zé)的企業(yè)，對于自身運營抱持的高度期許。《普利司通2018-2019年可持續(xù)發(fā)展報告》展現(xiàn)了普利司通當(dāng)前在這九大領(lǐng)域的工作進程，明確了其為“聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”的實現(xiàn)所做的努力。

　　2018年，普利司通集團再次入選兩大權(quán)威環(huán)境、社會和治理指數(shù)：道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)和富時社會責(zé)任指數(shù)系列(FTSE4Good Index Series)。以下例證可以進一步展現(xiàn)普利司通在全球取得的豐碩成果：

　　移動

　　­持續(xù)在日本研發(fā)精準(zhǔn)對接輪胎和路緣的解決方案，縮小公交車與路邊石階的間隙，使公共交通真正為殘障人士提供便利。

　　­在歐洲開設(shè)MOBOX訂閱服務(wù)平臺，用戶只需支付月費便可享受平臺提供的高級轎車輪胎、各類輪胎損壞保修服務(wù)、常規(guī)保養(yǎng)和其他服務(wù)，讓消費者享受便利、舒心的體驗。

　　人

　　­支持能夠幫助人們提高工作和生活技能的項目，從而推動中國、法國、印度、印度尼西亞、日本和泰國的社區(qū)發(fā)展。比如，在美國，普利司通與田納西州納什維爾學(xué)院的大學(xué)和職業(yè)準(zhǔn)備計劃合作，在納什維爾市梅普爾伍德高中汽車培訓(xùn)中心向高中生提供職業(yè)技能培訓(xùn)。

　　­在阿根廷、意大利、日本、利比里亞、泰國和美國推動建設(shè)更健康的社區(qū)，尤其是為廣大婦女和兒童群體。比如，在印度，普利司通支持開展各類項目，幫助婦女提升經(jīng)濟獨立性。

　　環(huán)境

　　­達成集團2020年全球目標(biāo)的95% #2，即顧客因使用普利司通輪胎減少的碳排放足跡將超過集團從原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、分銷和使用后期產(chǎn)生的碳排放量。

　　­普利司通將其位于切斯納特山自然保護區(qū)的2332公頃土地捐贈給田納西州大自然保護區(qū)，為后代保護這片土地資源。同時，該項目預(yù)計可抵銷位于美國納什維爾市中心的普利司通總部大廈未來約25年的碳排放量。該大廈最近還獲得了“能源與環(huán)境設(shè)計先鋒”(LEED)認(rèn)證#3。

　　管理基礎(chǔ)

　　­發(fā)布全球人權(quán)政策，概述集團在保障人權(quán)方面的期許，包括尊重多元化和包容性、禁止歧視和騷擾、關(guān)注工作場所安全與健康、承諾對勞動力負(fù)責(zé)、保護言論自由與結(jié)社自由等。

　　­引入全球行為準(zhǔn)則，為集團雇員、供應(yīng)商和全球范圍內(nèi)的其他人員提供行為規(guī)范指導(dǎo)，包括反腐敗、競爭/反壟斷、利益沖突、慈善和政治捐贈等。

　　津谷正明表示：“如果不能在為人類和地球構(gòu)建更健康未來方面貢獻力量，普利司通集團就無法實現(xiàn)成為真正的全球化公司及“卓越出眾”的管理目標(biāo)，也無法成為業(yè)內(nèi)佼佼者。因此，‘我們的服務(wù)之道’理念應(yīng)與一系列關(guān)鍵社會趨勢和社會問題保持高度契合。同等重要的是，它也必須與普利司通集團的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相契合。”

　　備注：

　　1.此數(shù)據(jù)基于2005年的基線。普利司通按每一項業(yè)務(wù)的單位產(chǎn)量和凈銷量去管理取水量。取水減少量的加權(quán)平均效率已采納為指標(biāo)。取水不包括來自第三方的循環(huán)水和雨水。

　　2.根據(jù)日本汽車輪胎制造商協(xié)會2012年4月發(fā)布的“輪胎LCCO2計算指南2.0版”得出的計算結(jié)果。

　　3.由美國綠色建筑委員會頒發(fā)的“能源與環(huán)境設(shè)計先鋒”金牌證書。

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