“金三銀四”總動員,可蘭素人發(fā)出搶占市場最強音
發(fā)布時間:2022-03-04 12:56:16來源:可蘭素kelas 作者:紫雨
三月的激情,在春潮中涌動。
2022年3月2日-3月3日,可蘭素2022年度3月份營銷規(guī)劃會議順利召開,可蘭素公司總經(jīng)理秦建等公司領(lǐng)導(dǎo),全體社會渠道、燃油渠道、大客戶,項目組銷售團隊、可蘭素市場部參加會議。對于即將到來的銷售旺季,公司上下凝心聚力,鼓舞斗志,信心滿滿。

本次會議以“一聲驚雷響,一起爭霸3.15”為口號,對整個旺季銷售及節(jié)點進行了有效地部署和規(guī)劃,確保各項活動和政策能夠有效落實。各項目部和渠道負(fù)責(zé)人結(jié)合自身的任務(wù)指標(biāo),尤其對如何決勝3.15活動,在策略、行動計劃及工作安排上展開了深入的交流。
市場在變,決心不變。要打響旺季市場銷售的第一槍,要求每一位可蘭素人從技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)中的每一個環(huán)節(jié)上夯實基礎(chǔ),戒驕戒躁。
在3月份沖刺工作總動員上,秦總提出,要不斷調(diào)整心態(tài),拓寬思路,聚焦產(chǎn)品、聚焦服務(wù)。圍繞工作任務(wù),不僅要爭分奪秒地“搶”,千方百計的“拼”,更要做到有的放矢,有鼓勵、有指正、有方法。此外,對重點產(chǎn)品的推薦、銷售方向,以及全員參與等環(huán)節(jié),秦總還進行了梳理,確保以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)迅速搶占市場,最終實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
為了選樹典型,表彰先進。大會還對1-2月份表現(xiàn)突出的員工進行了榮譽表彰,在肯定過往,總結(jié)經(jīng)驗的同時,也為了激勵更多奮戰(zhàn)在一線的銷售人員汲取榜樣的力量,凡有所為,必有回響。
瞄準(zhǔn)市場需求,不斷打好、打贏一個又一個的營銷戰(zhàn)役,是可蘭素長久不斷的追求,我們帶著使命和信念出發(fā),致力于實現(xiàn)讓天空更藍,讓汽車更有勁的可蘭素愿景。此刻,全員都已經(jīng)做好一級戰(zhàn)備狀態(tài),讓我們攜手奮進,全力以赴的投入到旺季營銷沖刺工作!
如果您想了解新聞中的有關(guān)產(chǎn)品,請留下聯(lián)系方式:
可蘭素 零部件 專用車 相關(guān)閱讀
- 金秋大豐收!可蘭素火力全開,量利齊增2024-10-15
- 以品質(zhì)促共贏 可蘭素榮獲福田汽車年度優(yōu)秀供應(yīng)商“服務(wù)保障獎”2023-12-26
- 可蘭素1號驚艷亮相“動博會”,為車用尿素產(chǎn)業(yè)注入新生力量2023-11-20
- 搶灘布局,可蘭素徐州新沂七星智慧驛站乘勢起航2023-05-19
- “燃油寶”到底能不能除積碳?可蘭素:有效清潔 保持動力2023-02-14
推薦車型
-
三一62米混凝土輸送泵車SY5502THB 62E
-
福特E450房車
-
一汽集團城市主戰(zhàn)消防車
-
中聯(lián)重科ZLJ5390JQZ35H柴油國五汽車起重機
-
勁旅環(huán)境樂潔JLL5123GQXCAE6清洗車
-
東風(fēng)天錦灑水車
-
海沃環(huán)衛(wèi)拉臂車
-
五十鈴搶險救援消防車
-
東風(fēng)EQ153冷藏車
-
凱福萊救護車NBC5040XJH
-
煙臺海德CHD5021TSL掃路機
-
徐工XZJ5485JQZ100柴油國五全地面起重機
-
南京依維柯NJ5045XGCZ5A柴油國五電力工程車
-
黃海牌DD5031XLJ旅居車
-
重慶迪馬DMT5041XYCVA運鈔車
-
中天之星季風(fēng)TC5045XLJ-C型房車
-
鄭州日產(chǎn)ZN5036XGCH2YBEV純電動工程車
-
東正炎帝SZD5041XQCJ6柴油國六囚車
-
北京馳遠BSP5082TCA柴油國六餐廚垃圾車
-
美國原裝進口豪華房車-福特E-450
專用車視頻
-
江淮帥鈴S7冷藏車助力湖北咸寧陳師傅高效經(jīng)濟運輸——...
-
宇通環(huán)保福州高效運營講座——推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)智能化升級
-
無錫康明斯渦輪增壓技術(shù)公司慶祝第100萬臺氣體發(fā)動機...
-
勁旅環(huán)境科技推出全新“樂潔”牌純電動洗掃車引領(lǐng)行業(yè)...
-
歐航歐馬可冷藏車助力江西羅師傅冷鏈物流提升運輸效率
-
徐工集團QZF26T50D清障車助力廣東道路安全——智能制...
-
東風(fēng)股份交付新車型 強化工程車輛領(lǐng)域競爭力
-
徐工集團慶祝中華人民共和國成立75周年——應(yīng)急救援設(shè)...


