解放動(dòng)力謝子奇：一線淬初心 雙線寫擔(dān)當(dāng)

發(fā)布時(shí)間：2025-12-29 11:53:00來源：解放動(dòng)力作者：紫雨

支援高產(chǎn)，他下沉車間攻克操作難關(guān)；恪守本職，他挑燈夜戰(zhàn)保障財(cái)務(wù)收官。解放動(dòng)力總成事業(yè)部財(cái)務(wù)控制部成本管理員謝子奇，以“一線淬煉+崗位堅(jiān)守”的雙線奮戰(zhàn)姿態(tài)，將青年骨干的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，書寫在企業(yè)高產(chǎn)攻堅(jiān)與財(cái)務(wù)收官的雙重戰(zhàn)場(chǎng)上。

主動(dòng)請(qǐng)纓：“到最需要的地方去！”

四季度，錫柴工廠吹響高產(chǎn)攻堅(jiān)號(hào)角，事業(yè)部迅速發(fā)出“高產(chǎn)突擊隊(duì)”的集結(jié)令。作為部門青年骨干、二級(jí)經(jīng)理后備，謝子奇第一時(shí)間舉起了手：“我報(bào)名！”

身邊有人問他：“財(cái)務(wù)工作本就忙，年末收官更是關(guān)鍵，你還要去車間支援，吃得消嗎？”

他笑著回答：“正因?yàn)槟昴┟Γ鸥畼I(yè)務(wù)源頭。我們核算的每一筆成本、采購(gòu)的每一個(gè)物料，都和生產(chǎn)線息息相關(guān)。到一線去，不是‘添亂’，是為了把工作做得更扎實(shí)。”

沒有絲毫猶豫，2025年11月1日，謝子奇和19名青年同事一起奔赴生產(chǎn)一線，開始了從“財(cái)務(wù)精兵”到“生產(chǎn)幫手”的角色轉(zhuǎn)變。那一刻，他心里只有一個(gè)念頭：“到最需要的地方去，干出樣子來！”

攻堅(jiān)克難：“擰好每一顆螺絲，就是我的責(zé)任”

在錫柴工廠，他被分配至裝配車間校車工段，負(fù)責(zé)柴油機(jī)上下臺(tái)位、管路拆裝等工作。

盡管已接受了全面培訓(xùn)，但真正進(jìn)入實(shí)操，困難仍接踵而至。尤其是工藝排氣管的拆裝，因機(jī)型差異大、部件重，還得在高溫環(huán)境下作業(yè)，被稱作工段里的“硬骨頭”，也是謝子奇面對(duì)的第一道考驗(yàn)。

“第一次上手時(shí)，光是搬排氣管就累得胳膊酸，更別說精準(zhǔn)對(duì)接了。”謝子奇回憶道。但他沒有退縮，財(cái)務(wù)工作里“錙銖必較、精益求精”的習(xí)慣，被他帶到了車間。

他蹲在師傅身邊，盯著每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，從工具使用到對(duì)接角度，記滿了整整一頁筆記；休息時(shí)別人喝水歇腳，他反復(fù)練習(xí)拆裝，終于摸清了不同機(jī)型的操作竅門。

“現(xiàn)在，我3分鐘就能完成一組排氣管拆裝，完全跟上工段節(jié)奏了！” 說這話時(shí)，謝子奇嘴角上揚(yáng)，眼里滿是藏不住的自豪。

工作中，他還以點(diǎn)滴智慧為高產(chǎn)攻堅(jiān)賦能。他發(fā)現(xiàn)一款產(chǎn)品控制器擺放不合理，員工每次找配件都要花費(fèi)好幾分鐘，耽誤生產(chǎn)節(jié)拍。

“財(cái)務(wù)工作里講究精益管理，生產(chǎn)一線同樣需要！” 他連夜構(gòu)思定置優(yōu)化方案，第二天一早便向班組提出建議：為控制器劃定專屬存放區(qū)域、張貼清晰標(biāo)識(shí)，通過目視化管理規(guī)范擺放。

建議被采納后，工段找配件的時(shí)間縮短了一半，出產(chǎn)效率明顯提升。

師傅們拍著他的肩膀說：“小謝，不光會(huì)算賬，還懂生產(chǎn)！” 他靦腆地笑了：“在車間，擰好每一顆螺絲，就是我的責(zé)任。”

雙線奮戰(zhàn)：“深夜的燈光，照見的是初心”

夜幕降臨，生產(chǎn)線的工作接近尾聲，謝子奇卻來不及歇口氣，轉(zhuǎn)身又開啟了“第二戰(zhàn)場(chǎng)”。

編制業(yè)財(cái)系統(tǒng)調(diào)撥流程作業(yè)指導(dǎo)書，他逐字核對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保流程無漏洞；處理低無效資產(chǎn)處置開票，他反復(fù)溝通各部門，不讓一筆賬目留尾巴。

年末資產(chǎn)清點(diǎn)，是重中之重，他牽頭梳理數(shù)十個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)的核銷數(shù)據(jù)，每天跟蹤進(jìn)度、每周點(diǎn)檢復(fù)盤，硬是在高產(chǎn)支援的間隙，穩(wěn)穩(wěn)攻下了這項(xiàng)關(guān)鍵核銷任務(wù)。

同事們常看到他趴在桌上寫報(bào)表，手邊放著沒吃完的盒飯；偶爾抬頭，眼里布滿血絲，卻依舊認(rèn)真核對(duì)每一個(gè)數(shù)字。

有人勸他：“實(shí)在忙不過來，就緩一緩。”他搖搖頭：“高產(chǎn)攻堅(jiān)不能掉隊(duì)，財(cái)務(wù)收官更不能含糊。這兩件事，都是事業(yè)部的大事，我不能松勁。”

深夜財(cái)務(wù)部的燈光下，他的身影被拉得很長(zhǎng)，那份執(zhí)著，藏著一個(gè)青年員工對(duì)企業(yè)最樸素的熱愛。

淬煉成長(zhǎng)：“一線的感動(dòng)，讓我走得更穩(wěn)”

這段雙線奮戰(zhàn)的經(jīng)歷，留給謝子奇的，遠(yuǎn)不止技能的提升，更讓他讀懂了“工匠精神”最真實(shí)的模樣。

他記得，一位老師傅為了確保排氣管對(duì)接精準(zhǔn)，趴在滾燙的機(jī)器旁反復(fù)調(diào)試，直到完全達(dá)標(biāo)才肯校車；他記得，工段長(zhǎng)每天最早到、最晚走，盯著每一道工序，嘴里常說“產(chǎn)品零缺陷，才對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起客戶”。這些畫面，深深刻在了他心里。

“以前在辦公室，我算的是‘數(shù)字’；到了一線，我才懂這些數(shù)字背后，是無數(shù)人的堅(jiān)守。”謝子奇感慨道。

“師傅們用雙手筑牢生產(chǎn)防線，我們財(cái)務(wù)人就要用數(shù)據(jù)守住成本底線，大家的目標(biāo)，其實(shí)都是一樣的——把企業(yè)的事，當(dāng)成自己的事”。

從生產(chǎn)線到財(cái)務(wù)部，謝子奇用腳步丈量責(zé)任，用實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng)。他沒有驚天動(dòng)地的壯舉，卻在平凡的崗位上，把“初心”二字寫進(jìn)每一次付出。

他沒有豪言壯語，卻用雙線奮戰(zhàn)的身影，告訴我們：青年的擔(dān)當(dāng)，從來不是掛在嘴邊，而是藏在“肯吃苦、敢擔(dān)當(dāng)、能堅(jiān)持”的每一個(gè)瞬間里。

謝子奇的故事，讓我們看到，當(dāng)青春遇上責(zé)任，當(dāng)初心遇上堅(jiān)守，平凡的崗位上，也能綻放出最耀眼的光芒。

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