全員發(fā)力！解放動(dòng)力筑牢品質(zhì)“護(hù)城河”

發(fā)布時(shí)間：2026-01-12 10:46:03來(lái)源：解放動(dòng)力作者：紫雨

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，更是核心競(jìng)爭(zhēng)力的硬核根基。2025年，解放動(dòng)力緊跟一汽解放三年質(zhì)量攻堅(jiān)行動(dòng)部署，錨定“打造國(guó)際一流品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力”戰(zhàn)略目標(biāo)，以頂層設(shè)計(jì)為引領(lǐng)、體系建設(shè)為支撐、全員參與為動(dòng)力，全面打響質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢品質(zhì)“護(hù)城河”。

頂層謀局聚合力 多維攻堅(jiān)強(qiáng)根基

質(zhì)量工作推進(jìn)大會(huì)

攻堅(jiān)戰(zhàn)成敗，首在謀篇布局。解放動(dòng)力將質(zhì)量提升列為“一號(hào)工程”，從戰(zhàn)略高度推進(jìn)頂層設(shè)計(jì)，由高級(jí)經(jīng)理與首席專家掛帥，組建239人尖兵團(tuán)隊(duì)，設(shè)立10個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目組，聚焦全生命周期質(zhì)量管理，系統(tǒng)推進(jìn)市場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)、用戶服務(wù)優(yōu)化與體系能力建設(shè)三大主線，形成涵蓋107項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)的攻堅(jiān)清單。

機(jī)制護(hù)航，確保落地見(jiàn)效。團(tuán)隊(duì)建立“周例會(huì)+雙周點(diǎn)檢+月度復(fù)盤”全周期管控機(jī)制，召開(kāi)周例會(huì)300余次，發(fā)布點(diǎn)檢報(bào)表20期，107項(xiàng)管理措施全部按期落地。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線監(jiān)查質(zhì)量，一線員工爭(zhēng)當(dāng)“質(zhì)量衛(wèi)士”，構(gòu)建起“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、機(jī)制護(hù)航、全員發(fā)力”的攻堅(jiān)格局。

黨建賦能凝聚攻堅(jiān)合力。動(dòng)力總成事業(yè)部黨委制定質(zhì)量攻堅(jiān)5項(xiàng)工作21項(xiàng)具體舉措，激活黨支部戰(zhàn)斗堡壘與黨員先鋒模范作用。支部牽頭開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講與全員“零缺陷”承諾，在職黨員參與率100%；各級(jí)黨組織與黨員群眾逐級(jí)承接任務(wù)，完成黨組織立項(xiàng)9項(xiàng)、個(gè)人立項(xiàng)252項(xiàng)，精準(zhǔn)突破質(zhì)量重難點(diǎn)，為年度任務(wù)達(dá)成注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)能。

全鏈筑防強(qiáng)體系 精耕細(xì)作提品質(zhì)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

根基穩(wěn)固方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。2025年，解放動(dòng)力聚焦端到端質(zhì)量控制能力提升，持續(xù)完善覆蓋產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理體系，從多環(huán)節(jié)筑牢質(zhì)量根基。

嚴(yán)把設(shè)計(jì)源頭關(guān)。以用戶需求為導(dǎo)向，開(kāi)展場(chǎng)景化研發(fā)設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品適配實(shí)際使用工況。搭建數(shù)字化質(zhì)量跟蹤體系，實(shí)時(shí)緊盯新品、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)提前預(yù)警、快速響應(yīng)，筑牢項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量防線。

嚴(yán)把供應(yīng)鏈入口關(guān)。從嚴(yán)開(kāi)展供應(yīng)商審核，全年系統(tǒng)審核63家供應(yīng)商，培育6家供應(yīng)商過(guò)程質(zhì)量能力升級(jí)至A級(jí)；聯(lián)合供應(yīng)商開(kāi)展專項(xiàng)攻關(guān)，強(qiáng)化新品零部件前期質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)件管控；落實(shí)質(zhì)量再認(rèn)證制度，對(duì)觸碰質(zhì)量紅線的供應(yīng)商嚴(yán)肅追責(zé)，以剛性約束守住質(zhì)量入口。

嚴(yán)把制造過(guò)程關(guān)。聚焦市場(chǎng)關(guān)切，以16個(gè)質(zhì)量項(xiàng)目為抓手，通過(guò)崗位FMEA分析、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)全景圖繪制、防錯(cuò)裝置升級(jí)、變化點(diǎn)釘釘系統(tǒng)管控等舉措，持續(xù)提升質(zhì)量檢出能力，有效控制過(guò)程變更風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控、出廠產(chǎn)品萬(wàn)無(wú)一失。

嚴(yán)把售后服務(wù)關(guān)。創(chuàng)新服務(wù)管理流程與政策，從管控模式優(yōu)化、指導(dǎo)書編制下發(fā)、專用檢測(cè)工具推廣、服務(wù)站賦能培訓(xùn)、走訪督導(dǎo)等多維度發(fā)力，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量跨越式提升，持續(xù)擦亮“用戶滿意”金字招牌。

超額收官創(chuàng)佳績(jī) 品質(zhì)筑基啟新程

一線班組部署質(zhì)量工作要求

歷經(jīng)一年深度質(zhì)量變革，解放動(dòng)力質(zhì)量攻堅(jiān)交出亮眼答卷：核心質(zhì)量指標(biāo)超額完成，CA6SX1 Pro、CA6SM6 天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)銷量同排量行業(yè)第一，T-shift 變速器上市以來(lái)銷量近2萬(wàn)臺(tái)，換代440橋憑借卓越品質(zhì)成為行業(yè)明星產(chǎn)品，廣受市場(chǎng)認(rèn)可。

攻堅(jiān)不僅是質(zhì)量“提升戰(zhàn)”，更是能力“鍛造場(chǎng)”。團(tuán)隊(duì)構(gòu)建歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)同類風(fēng)險(xiǎn)提前規(guī)避；形成159份知識(shí)文件，優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造質(zhì)量、售后服務(wù)等維度流程標(biāo)準(zhǔn)72份，所有成果納入質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從“解決一個(gè)問(wèn)題”到“預(yù)防一類問(wèn)題”的質(zhì)變，鑄就全生命周期質(zhì)量防線。

榮譽(yù)加持，實(shí)力彰顯。在2025年度全國(guó)機(jī)械工業(yè)第44次群眾性質(zhì)量管理、質(zhì)量品牌故事交流活動(dòng)中，解放動(dòng)力一舉斬獲全國(guó)機(jī)械工業(yè)“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果一等獎(jiǎng)”“優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組一等獎(jiǎng)”“優(yōu)秀質(zhì)量品牌故事一等獎(jiǎng)”等多項(xiàng)重量級(jí)大獎(jiǎng)，充分展現(xiàn)了員工攻堅(jiān)能力與企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿實(shí)力。

2025年，解放動(dòng)力以堅(jiān)定決心、科學(xué)方法、扎實(shí)行動(dòng)打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)；未來(lái)，將持續(xù)深化攻堅(jiān)成果，以更嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)、更精湛的工藝賦能產(chǎn)品品質(zhì)，為解放卡車持續(xù)領(lǐng)航注入源源不斷的核心動(dòng)力。

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